ermöglicht neue, klare Einsichten zu den wahren Gründen von Umsetzungsschwächen
identifziert die treibenden Kräfte , die in Ihrem Unternehmen bei Veränderungen fördernd oder behindernd auftreten können
schafft eine tragfähige Grundlage für massgeschneiderte Veränderungsstrategien
2. Das Prinzip der mentalen Spannung:
Mentale Spannung erzeugt die Motivation zum Handeln
Sie entsteht aus der Diskrepanz zwischen den Antworten auf die zwei Fragen: (1) Was wollen wir? (2) Wo stehen wir heute im Verhältnis zu dem, was wir wollen?
Je konkreter die Antworten auf diese zwei Fragen, umso effektiver wirkt das Prinzip der mentalen Spannung
Aus mentaler Spannung ensteht die erforderliche Kreativität zum Erreichen wichtiger Ziele
3. Die Prinzipien des Kreieren, z.B.
Wechsel der Orientierung im Unternehmen, weg von einer Problemfokusssierung, hin zu einer Fokussierung auf die gewünschten Ergebnisse
Die Fokussierung auf Fakten und eine gemeinsame Sicht der Realität ersetzen Meinungen und Vorurteile
Die Ergebnisse des Kreierens sagen nichts über denjenigen der sie kreiert hat