Klartext
Kontrollorientierte Manager versuchen Fragen und Verhaltensweisen anderer, die in Richtung offenem und reflektiertem Umgang mit Problemen und Personen weisen aus dem Weg zu gehen. Das tun sie, indem sie diese Versuche ignorieren und ablehnen oder indem sie z.B. so viel reden, dass der Gesprächspartner unfreundlich unterbrechen müsste, um zu Wort zu kommen. Auf die gleiche Weise zeigt sich Kontrolle in Management-Workshops durch hohe Zeitanteile für Information und Präsentation. Am Ende bleibt dann nicht mehr genügend Zeit, um Offenheit zu entwickeln. Folglich endet der Workshop mit krampfhaften Versuchen noch schnell offen zu diskutieren, die dann leicht als störend oder unbefriedigend beendet werden können.