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Die vier Räume der Veränderung |
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Viele Unternehmen leiden an chronischer Umsetzungsschwäche. Dauerhafter Umsetzungserfolg ist für sie ein Wunsch, der nur selten in Erfüllung geht. Change Management lautet das Zauberwort, mit dem Abhilfe versprochen, aber oft nicht gehalten wird. Langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass erfolgreiche, dauerhafte Umsetzung das Ergebnis von Involvement, dem Lernen aus unbefriedigender Umsetzung und einem Ziel-System ist, das auf Struktur und Spannung aufgebaut ist . |
Die Leitlinie

Personelle Wechsel im Führungs-Team eines Unternehmens sollen sich positiv auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Muss man sich sowohl mit der Ungewissheit, ob der Wechsel funktioniert, als auch mit der Aussicht auf die Fortsetzung einer blockierten Führungskonstellation abfinden, oder gibt es Vorhersage- und effektive Gestaltungsmöglichkeiten-
? [mehr]
Ein lehrreiches Beispiel für die Frage, nach den entscheidenden Grundlagen für die Bildung von Vertrauen im Bankgeschäft. [mehr]