Structural Consulting
mit drei einzigartigen Beratungs-Elementen:
1. Die Motiv-Struktur-Analyse
- ermöglicht neue, klare Einsichten zu den wahren Gründen von Umsetzungsschwächen
- identifziert die treibenden Kräfte , die in Ihrem Unternehmen bei Veränderungen fördernd oder behindernd auftreten können
- schafft eine tragfähige Grundlage für massgeschneiderte Veränderungsstrategien
2. Das Prinzip der mentalen Spannung:
- Mentale Spannung erzeugt die Motivation zum Handeln
- Sie entsteht aus der Diskrepanz zwischen den Antworten auf die zwei Fragen: (1) Was wollen wir? (2) Wo stehen wir heute im Verhältnis zu dem, was wir wollen?
- Je konkreter die Antworten auf diese zwei Fragen, umso effektiver wirkt das Prinzip der mentalen Spannung
- Aus mentaler Spannung ensteht die erforderliche Kreativität zum Erreichen wichtiger Ziele
3. Die Prinzipien des Kreieren, z.B.
- Wechsel der Orientierung im Unternehmen, weg von einer
Problemfokusssierung, hin zu einer Fokussierung auf die gewünschten Ergebnisse
- Die Fokussierung auf Fakten und eine gemeinsame Sicht der Realität ersetzen Meinungen und Vorurteile
- Die Ergebnisse des Kreierens sagen nichts über denjenigen der sie kreiert hat
