KLARTEXT ZU LEADERSHIP

Viele Führungskräfte sind in der Regel gut darin ausgebildet mit entsprechenden Führungstechniken allgemeine Verhaltens- und Motivationsprobleme bei den Mitarbeitern anzugehen und möglichst schnell an einer Verbesserung zu arbeiten. Sie haben jedoch bei diesem Vorgehen nicht die erste Stufe des Verbesserungsprozesses im Fokus, in der es darum geht, zu verstehen, wie der einzelne Mitarbeiter zu den unbefriedigenden Ergebnissen kommt.

Mehr dazu finden Sie in der Leitlinie "Schwierige Mitarbeiter führen"